Définir sa stratégie RSE/RSO, infuser les questions de durabilité au sein de toutes les directions de l’organisation afin d’en faire un réel levier de transformation

Chef d’orchestre de la stratégie développement durable de l’organisation, le champ de responsabilité des directions et responsables développement durable ne cesse d’augmenter à mesure que les enjeux sociaux et environnementaux sont intégrés à la stratégie globale.  

Notre approche

Aider les responsables et directions développement durable à définir leur stratégie avec le bon niveau d’ambition et de priorisation et à la mettre en œuvre en mobilisant l’ensemble des collaborateurs. 

Identifier ses enjeux

  • Analyse de maturité 
  • Matrice de double matérialité (en lien avec la CSRD) 
  • Animation de comité de parties prenantes 
  • Animation de séminaires de sensibilisation à la RSE

Définir sa feuille de route

  • Vision et raison d’être, engagements clés, axes stratégiques, initiatives phares 
  • Plans d’action
  • Méthodologie de mesure d’impact 
  • Conformité 

Déployer 

  • Organisation et gouvernance 
  • Réseau d’ambassadeurs RSE/RSO
  • Transformation culturelle 
  • Partenariats externes 

Communiquer

  • Labellisations et certifications (B Corp, SBT…) 
  • Reporting extra-financier 

Nos atouts

  • Notre outil BearingPoint Sustainability 360 pour une analyse de maturité 
  • La méthodologie du récit, aboutissant à une raison d’être « transformante », avec notre partenaire Spark News 
  • Des animateurs de la Fresque des Nouveaux Récits, un atelier pour faire émerger un futur compatible avec les limites planétaires 
  • Des formations RSE/RSO au sein de la I Care Academy