Transformer les métiers opérationnels (achats, logistique, immobilier, mobilité, énergie, QHSE, eau/déchets…) pour intégrer et optimiser de front les contraintes économiques, environnementales, sociales et de gouvernance 

Les enjeux

Dans un monde où la durabilité est devenue une priorité, les professionnels des achats et des opérations font face à des défis de plus en plus complexes. Que vous soyez responsable des achats, responsable logistique, gestionnaire de flotte automobile, gestionnaire de parc immobilier ou responsable QHSE, nous comprenons les spécificités de chaque rôle et les exigences uniques qui y sont associées tant en termes d’impératifs économiques, tels que les délais de livraison, l’inflation et la productivité des équipes opérationnelles, qu’en termes de critères socio-environnementaux essentiels (climat, pollutions, santé et sécurité). 

Notre approche

Chez I Care by BearingPoint, nous allions notre connaissance approfondie des enjeux socio-environnementaux à notre expertise métier pour vous aider à transformer vos pratiques professionnelles. Grâce à un diagnostic de maturité métier, incluant une analyse des écarts réglementaires (CSRD, CSDDD, LOM, etc.), et en impliquant les parties prenantes clés, nous déclinons vos stratégies RSE de manière opérationnelle. Voici quelques exemples de nos offres associées : 

  • Transformer les pratiques d’achats responsables pour y intégrer les enjeux en lien avec la CSRD et le devoir de vigilance
    Evaluation des impacts, risques et opportunités dans la chaîne de valeur amont, politique d’achats responsables, évaluation fournisseurs, traçabilité dans la chaîne de valeur, droits humains, évolution du SI achats (Coupa, EcoVadis, SourceMap, Prewave…), formations acheteurs, capacity-building de fournisseurs 
  • Établir une feuille de route de décarbonation des achats
    Bilan GES des achats, intégration de plateformes (Sweep, Traace), études de marché par famille d’achats (innovations, biosourcé, local, sobriété, etc.), évaluation carbone de fournisseurs, clauses carbone réglementaires, poids du critère carbone dans la sélection, accompagnement fournisseurs (type ACT Pas-à-pas) 
  • Optimiser et verdir une flotte de véhicules  
    Evaluation du coût complet (TCO) des flottes, bilan carbone aux bornes des flottes, trajectoires de verdissement compatibles LOM, ZFE-m et SBTi, éligibilité des conducteurs au véhicule électrique et aux différents systèmes de recharge, politiques d’acquisition de flotte, définition de car policy et de charte automobile, définition d’une politique de recharge et d’avantages RH, formation des gestionnaires de flotte, identification des subventions publiques aux VE/IRVE 
  • Établir un schéma directeur immobilier durable
    Diagnostic du parc immobilier, audit de la performance environnementale, analyse de l’occupation, analyse fonctionnelle, analyse énergétique, identification des leviers pour réduire l’empreinte environnementale, pilotage de la performance environnementale du parc, segmentation des actifs/bâtiments, définition d’un Schéma Directeur Immobilier et Energétique (SDIE) 
  • Construire un système de management intégré QHSE
    Définir les politiques, processus et procédures de gestion de la qualité et des risques opérationnels, exprimer les besoins fonctionnels d’une plateforme intégrée permettant de documenter ces processus et procédures, réaliser les consultations d’éditeurs et accompagnement au déploiement de plateformes (ex. : Cority, Enablon…) 

Nos atouts

  • Expertise multidisciplinaire : par notre double positionnement en tant que conseil expert en développement durable et cabinet de conseil en management, nous sommes capables de couvrir de façon globale vos problématiques économiques et socio-environnementales 
  • Solutions sur mesure : nous définissons des plans d’action personnalisés à votre contexte et à vos enjeux pour répondre à vos objectifs stratégiques et à vos contraintes réglementaires 
  • Innovation durable : nous sommes en veille sur les dernières solutions technologiques et en lien avec un réseau d’experts externes pour chercher les solutions les plus en pointe répondant à vos enjeux 
  • Accompagnement de A à Z : nous vous accompagnons de bout en bout, de l’évaluation initiale jusqu’au suivi du plan d’action et à la conduite du changement associée 
  • Engagement fort : nos consultants sont engagés et leur présence dans vos équipes contribue à la sensibilisation de celles-ci sur les enjeux sociaux et environnementaux