Accompagner les acteurs de ce secteur, matériel par essence, au carrefour de la transition environnementale

Les enjeux

Le secteur industriel est à la croisée d’injonctions contradictoires : avec un impact environnemental historiquement élevé (émissions de gaz à effet de serre, consommation de ressources, rejet de polluants, emprise au sol, etc.), l’industrie doit se transformer ; en produisant certains matériaux & produits indispensables à la transition de l’économie, l’industrie détient une partie de la solution et doit amplifier ses efforts.La pression croissante de la réglementation (tant nationale qu’internationale) et les injonctions des parties prenantes (clients, investisseurs, société civile…) pousse les industriels à amplifier sa mise en mouvement.

L’équation est complexe, dans un contexte de concurrence accrue sur les ressources  et les matières premières nécessitant d’anticiper ces évolutions et de réduire leur exposition à ces risques en faisant évoluer les modèles d’affaires. Enfin, l’exposition physique de certains maillons de leurs chaînes de valeur enjoint les industriels à mieux évaluer leur risque climatique physique et le mitiger.

Dans ce contexte, les industriels ont plusieurs rôles à jouer. Tout d’abord, en mettant en place des stratégies ambitieuses pour réduire leur impact direct et indirect en amont. Mais aussi, en produisant biens et infrastructures nécessaires à la transition écologique. La transition écologique nécessite la transformation forte de bons nombres d’activités que les industriels fournissent et qui demanderont de nouveaux biens ou services de sa part.

Le programme PACTE Industrie, porté par l’ADEME et l’ATEE, vise justement à accompagner les entreprises industrielles dans leur transition énergétique et bas carbone au travers de formations, et d’accompagnements sous la forme d’études ou de coaching. I Care fait partie des prestataires référencés pour épauler les entreprises au sein de ce programme.

Notre approche

I Care est convaincu que le secteur traverse un moment décisif et a un rôle de moteur de la transition environnementale à endosser. Pour ce faire, l’équipe propose depuis plus de quinze ans un accompagnement personnalisé et adapté aux problématiques propres à chaque acteur, parmi lesquels :

  • Décarboner les systèmes de production et leurs procédés carbo-intensifs
    Bilan carbone (ex., BEGES, Bilan Carbone®, GHG Footprint), Stratégie de décarbonation (PACTE Industrie, ACT) et de Contribution à la Neutralité, Accompagnement SBTi, construction de plans d’actions, Prix Interne du Carbone, etc.
  • Evaluer et maîtriser l’empreinte biodiversité de l’amont à l’aval de la chaîne de valeur
    Formations aux enjeux biodiversité, Mesure d’empreinte biodiversité à diverses échelles de l’organisation (ex., PBF®, SBF®, CBF® : Product, Site or Corporate Biodiversity Footprint), Stratégie de mitigation
  • Accompagner à la construction d’une offre durable
    Métriques d’évaluation holistiques de portefeuilles produits, Eco-score & Affichage environnemental, Procédés d’éco-conception, Stratégie d’offre durable
  • Gérer les ressources critiques & promouvoir l’économie circulaire
    Diagnostic de dépendance, Analyse de vulnérabilité actuelle et future, Stratégie de résilience et d’anticipation face aux évolutions prospectives des ressources en matériaux critiques, etc.

Nos atouts

  • Analyses prospectives & Etudes stratégiques pour différentes filières
  • Méthodologies multicritères innovantes (NEC, GWF, ACT, PBF…)
  • Animation de comités sectoriels et de formations (ACT, Fresque, Comptabilité carbone…)
  • Accompagnement multiformes (acteurs industriels, entités publiques, investisseurs, organisations non gouvernementales)