Avis d’Expert | “LESS BAD, MORE GOOD” #1 : La hiérarchie d’atténuation

Avis d’Expert | “LESS BAD, MORE GOOD” #1 : La hiérarchie d’atténuation
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Constance von Briskorn Constance von Briskorn
Justine Mariette Justine Mariette
Constance Gires Constance Gires

« Less bad, more good » – un principe pour piloter les enjeux biodiversité et nature ?

Lors de la 15ème Conférence des Parties (COP15) à la Convention sur la diversité biologique (CDB) en 2022, les Etats parties ont adopté le cadre mondial sur la biodiversité de Kunming-Montréal (ou Global Biodiversity Framework – GBF – en anglais). Ils se sont ainsi accordés sur l’objectif de freiner et stopper la perte de biodiversité (« Halt and reverse biodiversity loss ») et de participer à la transformation des activités économiques pour répondre à la vision d’une société vivant en harmonie avec la nature en 2050 :

« D’ici à 2050, la biodiversité sera valorisée, conservée, rétablie et utilisée avec sagesse, de manière à préserver les services écosystémiques, la santé de la planète et les avantages essentiels dont bénéficient tous les êtres humains ». – Extrait de la vision du Cadre mondial sur la biodiversité (Source : Convention on Biological Diversity).

Afin de contribuer collectivement à cet objectif, les activités économiques doivent être repensées dans une logique que l’on peut résumer avec la formule « Less bad, more good », c’est-à-dire que les organisations ne doivent pas seulement chercher à diminuer leurs impacts négatifs sur la nature mais également, et ce dès à présent, chercher à augmenter leurs contributions positions à la nature.

Dans ce cadre et à l’approche de la COP16, I Care by BE propose une série d’articles pour réfléchir aux outils, instruments et bonnes pratiques qui sont à disposition des entreprises pour mettre en œuvre ce principe « Less bad, more good ». 

La Hiérarchie d’Atténuation

Dans le premier avis d’expert de cette série, I Care offre un décryptage de ce principe clé de réduction des impacts qu’est la hiérarchie d’atténuation. Après avoir rappelé la sphère d’application originelle de ce principe, il examine l’utilisation croissante qui en est faite à d’autres échelles et s’interroge sur sa capacité à structurer un pilotage stratégique des enjeux biodiversité pour les entreprises. 

Cet article, rédigé en Septembre 2024 par Constance von Briskorn, Justine Mariette et Constance Gires, s’inscrit dans un cycle de publications proposées par I Care et que vous pouvez retrouver dans la rubrique  « Avis d’Experts ».

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