I Care était présent au CESE le 18 avril dernier pour la 2e édition du Sommet de la Mesure d’Impact, organisé l’Impact Tank.
Pour contexte, l’Impact Tank est un think-tank européen, créé à l’initiative du GROUPE SOS pour accompagner les mouvements collectifs engagés dans la construction d’une économie à impact positif.
Le thème de cette deuxième édition : « Changer le système » ou comment réfléchir et mesurer nos impacts (économiques, environnementaux, sociétaux) de façon systémique c’est-à-dire globale et articulée.
Dépasser l’approche silotée de la mesure d’impact
Les différentes interventions et tables rondes ont insisté sur l’importance de mettre en regard l’ensemble des impacts économiques, sociaux et environnementaux pour ne pas passer à côté des conséquences « masquées » d’un projet ou d’un programme (report sur d’autres secteurs, conséquences de long terme invisibles à court terme, délocalisation des impacts, etc.).
Cultiver la diversité des méthodologies de mesure d’impact
Parce que des données quantifiées ne sont pas toujours disponibles, significatives ou parlantes, et parce que les objets d’études sont de natures extrêmement variées, il n’est pas souhaitable de définir une unique méthode standardisée pour la mesure d’impact. Au contraire, les intervenants ont souligné les enjeux de réussite clefs suivants :
- Privilégier les approches sur-mesure
- Mettre en commun les méthodologies testées et éprouvées
- Faire coexister la finesse de l’évaluation qualitative et le caractère communicant et pilotable de l’évaluation quantitative
- Assumer un temps long incompressible nécessaire pour l’évaluation sont ressortis comme des enjeux clefs
Les travaux d’I Care by BearingPoint
Ces propos ont particulièrement raisonné pour I Care, expert de la mesure d’impact environnemental et socio-économique depuis de nombreuses années. Lors de ses missions, I Care accompagne ses clients depuis l’évaluation des impacts de leurs activités jusque dans l’élaboration de stratégies pour réduire les impacts négatifs et déployer les impacts positifs.
Exemples de missions :
- Evaluation de l’impact socio-économique (emplois soutenus, externalités positives générées) de trajectoires de transition pour des acteurs publics (ADEME) comme privés (stratégies de décarbonation)
- I Care by BearingPoint a récemment accompagné l’EPIDE dans la compréhension de ses enjeux de de développement durable et sa montée en maturité sur le sujet en définition une feuille de route « Développement durable »
L’EPIDE est un établissement public administratif qui accompagne les jeunes sortis du système scolaire sans diplôme ni qualification professionnelle, dans la réussite de leur projet social et professionnel.
