En 2023, 6 des 9 limites planétaires identifiées ont été dépassées. En parallèle, l’actualité nous montre tous les jours qu’il n’y aura pas de transformation sans justice sociale.
Dans le contexte actuel où les défis environnementaux et sociaux prennent une importance croissante, les entreprises se trouvent confrontées à la nécessité de repenser leurs modèles d’affaires.
Pour répondre à cette exigence, les entreprises recherchent activement des cadres et des outils pour évaluer leur impact et explorer des voies vers un changement positif.
Parmi ces cadres, nos experts mettent en lumière deux modèles clés :
- Les limites planétaires, qui signalent les seuils environnementaux critiques déjà franchis ;
- La théorie du « Donut », qui intègre à la fois des limites environnementales et des normes sociales.
L’utilisation judicieuse de ces outils permet une approche holistique des défis, favorisant une compréhension approfondie des interconnexions entre les activités commerciales et leurs impacts sur l’écologie et la société, tout en facilitant une prise de décision éclairée alignée sur des objectifs durables.
Notre expérience auprès de nos clients nous a permis d’identifier 3 facteurs clés de succès pour guider les entreprises dans l’alignement de leurs modèles d’affaires sur ces cadres.
- L’importance capitale d’obtenir le soutien et l’engagement de l’équipe dirigeante afin de favoriser une prise de conscience et l’adoption de choix stratégiques responsables.
- La nécessité de sélectionner avec soin les limites planétaires les plus pertinentes pour chaque entreprise, en tenant compte de leurs impacts potentiels sur les opérations et le contexte social.
- L’importance de définir et de modéliser des scénarios pour trouver un équilibre optimal entre les dimensions économiques, environnementales et sociales, ce qui constitue un pilier essentiel pour orienter efficacement la transformation des entreprises vers un avenir plus durable.
L’article complet est disponible sur le site BearingPoint:
Si vous souhaitez en savoir sur nos accompagnements, nos experts sont à votre disposition :
Guillaume Neveux – Associé I Care by BearingPoint
Sébastien Guechot – Directeur Associé I Care by BearingPoint
Léo Genin – Directeur Associé I Care by BearingPoint
Insight est notre série de publications destinées à vous aider à mieux comprendre les événements d’actualités. D’autres publications de Insight sont disponibles ici.
